Cho đến thời điểm này, số DN trong nước có thể tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn đa quốc gia vẫn chỉ đếm trên đầu ngón tay.
Samsung là tập đoàn đã hoạt động khá lâu năm ở Việt Nam, song số DN Việt có thể đáp ứng các yêu cầu sản xuất, cung ứng linh phụ kiện cho tập đoàn này chỉ ngót nghét hơn 60 DN. Đâu là giải pháp để các DN Việt có thể tham gia vào chuỗi sản xuất của các công ty xuyên quốc gia? Đây vẫn còn là bài toán chưa có lời giải.
Theo ông Trần Hữu Hùng - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần Kim khí Thăng Long, Công ty của ông có 4 loại sản phẩm chính, trong đó có mảng sản phẩm thuộc công nghiệp phụ trợ có thể tham gia vào chuỗi sản xuất của hãng Honda tại Việt Nam.
Là một trong những DN đang nỗ lực tìm cách đổi mới khoa học công nghệ, cơ cấu lại sản phẩm để làm sao nâng cao hàm lượng chất xám và tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm đáp ứng nhu cầu hội nhập, đặc biệt, có thể tham gia vào các chuỗi cung ứng của các tập đoàn nước ngoài.
Như vậy, có thể thấy, số DN có thể tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn xuyên quốc gia như Samsung, Honda… vẫn chỉ đếm trên đầu ngón tay. Hẳn dư luận vẫn chưa quên, trong hai cuộc gặp mặt của Samsung với các DN Việt hồi năm 2014 và 2015, thì cả hai lần, Tập đoàn này đều bày tỏ nuối tiếc vì có quá ít DN có thể đáp ứng được yêu cầu của Samsung để tham gia sản xuất trực tiếp với hãng này.
Và sau hai cuộc gặp mặt đó, Samsung chỉ có thể “kết nạp” thêm được một số rất ít DN Việt Nam để trực tiếp sản xuất các linh kiện cung ứng cho sản phẩm của họ.
Một thống kê cho thấy, DN Việt Nam chỉ đầu tư 0,2-0,3% doanh thu cho lĩnh vực này, trong khi con số này ở Hàn Quốc là 18-20%. Còn Nhật Bản phải thì cao hơn gấp nhiều lần (từ 30-40%, thậm chí có nơi lên đến 50%).
Theo nhận định của giới chuyên gia kinh tế, nếu vẫn sử dụng công nghệ lạc hậu, không đầu tư vào các trang thiết bị tiên tiến để sản xuất, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao thì không thể tham gia được vào các dây chuyền hiện đại của nước ngoài.
“Các DN Việt Nam nếu không đầu tư vào khoa học công nghệ, nghiên cứu, không hành động thực sự thì sẽ mãi đứng ngoài sân chơi mang tính quy mô toàn cầu, và cứ mãi đi sau các nước” – TS- Lưu Bích Hồ, nguyên Viện trưởng Viện chiến lược phát triển (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) nhận định.
Đánh giá về xu hướng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ hiện nay ở trong nước, ông Nguyễn Sơn - Ủy ban Hội nhập kinh tế quốc tế cho rằng, trong mấy chục năm qua chúng ta rất mong muốn phát triển công nghiệp phụ trợ, nhưng chưa thay đổi được tư duy.
Theo ông Sơn, trước đây, nhà quản lý chỉ chọn những ngành như dệt may, da giày, ô tô, cơ khí - những ngành chúng ta không thành công trong công nghiệp hỗ trợ, thì nay lại tiếp tục tập trung đầu tư cho các ngành đó. Với tư duy như vậy thì rất khó phát triển ngành này, và như vậy, các DN trong nước cũng sẽ khó có cơ hội để phát triển.
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO