Tam Hưng sau một năm vận hành chính quyền hai cấp: Từ ổn định bộ máy đến nâng cao năng lực quản trị

Ngày 11/6, UBND xã Tam Hưng đã tổ chức hội nghị sơ kết 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp và sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2026. Với tinh thần thẳng thắn, trách nhiệm và nhìn nhận đúng thực tiễn, hội nghị đã làm rõ hơn kết quả sau 1 năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp; đồng thời nhận diện những khó khăn, vướng mắc, điểm nghẽn cần tập trung tháo gỡ trong thời gian tới.

Tại Hội nghị, lãnh đạo xã Tam Hưng khẳng định mô hình mới đã từng bước đi vào cuộc sống, tạo nền tảng để địa phương chuyển từ giai đoạn ổn định tổ chức sang nâng cao chất lượng phục vụ và năng lực phát triển.

Sau sáp nhập các địa bàn Mỹ Hưng, Tam Hưng, Thanh Thùy và Thanh Văn, xã Tam Hưng bước vào không gian quản trị rộng lớn hơn với nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức. Trong bối cảnh đó, hệ thống chính trị của xã đã duy trì hoạt động ổn định, không để gián đoạn nhiệm vụ chính trị, bảo đảm phục vụ người dân, doanh nghiệp và giữ vững an ninh trật tự trên địa bàn.

Một trong những chuyển biến nổi bật là phương thức lãnh đạo, điều hành từng bước được đổi mới theo hướng quản trị hiện đại. Thay vì xử lý công việc theo lối hành chính sự vụ, xã chuyển sang quản lý theo mục tiêu, tiến độ, sản phẩm và hiệu quả; xác định rõ trách nhiệm cá nhân, lấy kết quả công việc làm thước đo đánh giá.

Những nỗ lực đó đã được ghi nhận khi Đảng bộ, chính quyền và nhân dân xã Tam Hưng được Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội tặng Bằng khen; nhiều tập thể, cá nhân tiêu biểu cũng được biểu dương vì những đóng góp trong quá trình vận hành mô hình mới.

Mặc dù đạt được những thành tựu trên nhưng theo Bí thư Bùi Văn Sáng, mô hình mới mới vận hành được một năm; nhiều việc còn đang trong quá trình hoàn thiện. Khối lượng công việc lớn, trong khi biên chế, cơ sở vật chất, hạ tầng số, năng lực chuyên môn sâu ở một số lĩnh vực chưa theo kịp yêu cầu. Một số quy trình phối hợp còn chưa thật rõ. Một số cán bộ còn lúng túng trước nhiệm vụ mới. Công tác đất đai, giải phóng mặt bằng, đầu tư công, thu ngân sách, cải cách hành chính, chuyển đổi số vẫn còn nhiều áp lực.

“Sau tròn 1 năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và qua 6 tháng đầu năm 2026, điều quan trọng nhất không chỉ là nhìn lại những việc đã làm được, mà là phải rút ra cách làm mới cho chặng đường tiếp theo. Mô hình mới đã đặt cấp xã vào vị trí trực tiếp hơn, toàn diện hơn và trách nhiệm hơn; vì vậy, phương thức lãnh đạo, quản trị và phục vụ nhân dân cũng phải đổi mới tương ứng”, Bí thư Bùi Văn Sáng nhấn mạnh.

Cũng theo ông Bùi Văn Sáng từ nay đến cuối năm 2026, yêu cầu đặt ra là rất rõ: không vận hành mô hình mới bằng tư duy cũ; không giải quyết việc lớn bằng cách làm nhỏ lẻ; không để điểm nghẽn thuộc thẩm quyền của xã chậm được xử lý; không để nhiệm vụ đã rõ mà thiếu đầu mối chịu trách nhiệm đến cùng.

Theo đó, từ nay đến cuối năm 2026, Tam Hưng xác định nhiều nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, tiếp tục thống nhất nhận thức về vai trò của cấp xã là cấp trực tiếp quản trị địa bàn, giải quyết các vấn đề của nhân dân; đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số và quản trị bằng dữ liệu; tập trung xử lý các điểm nghẽn về đất đai, giải phóng mặt bằng, đầu tư công và thu ngân sách.

Một năm vận hành mô hình mới đã tạo thêm niềm tin và động lực phát triển cho Tam Hưng. Song như lãnh đạo địa phương nhấn mạnh, thành công không nằm ở việc đã sắp xếp được bộ máy ra sao, mà ở chỗ bộ máy đó tạo ra năng lực quản trị, hiệu quả phục vụ và động lực phát triển như thế nào. Với quyết tâm chính trị cao cùng sự đồng thuận của nhân dân, Tam Hưng đang hướng tới mục tiêu xây dựng chính quyền tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, gần dân, sát dân và phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.