TP Hồ Chí Minh: Tạo nền tảng tăng trưởng hai con số

Gỡ điểm nghẽn, khơi nguồn lực

Theo ông Lê Hữu Nghĩa - Tổng Giám đốc Công ty Lê Thành, tháo gỡ các dự án đang vướng mắc là một trong những việc cần làm ngay nếu TPHCM muốn tạo thêm động lực tăng trưởng trong ngắn hạn. Ngoài điểm nghẽn về đất đai, một điểm nghẽn khác là vốn cũng gây khó cho DN. Theo phản ánh của DN, lãi suất tiếp cận thực tế có thể từ khoảng 12,5%/năm trở lên, thậm chí có dự án ở mức 12-14%/năm. Ở góc độ của người có kinh nghiệm phát triển dự án nhà ở xã hội, ông Nghĩa khẳng định, bên cạnh việc tháo gỡ những điểm nghẽn trước mắt, thành phố cần chuẩn bị những động lực tăng trưởng mới cho giai đoạn tiếp theo. 

Tương tự, các DN sản xuất cũng đang tự tìm cách mở thêm dư địa tăng trưởng bằng công nghệ và quản trị. Bà Nguyễn Thị Bính - Giám đốc Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nguyễn Bính (chủ thương hiệu bún tươi Nguyễn Bính) chia sẻ, DN nhỏ thường gặp nhiều hạn chế cùng lúc, từ mặt bằng, công nghệ, quản trị đến thị trường. Thay vì chỉ trông chờ vào việc mở rộng thị trường, DN của bà Bính đã từng bước thay đổi từ bên trong. Phần mềm quản lý được đưa vào sử dụng, nhà máy được nâng cấp, công nghệ bảo quản được nghiên cứu, nguồn nguyên liệu sạch được tìm kiếm và quy trình sản xuất được chuẩn hóa. Những thay đổi này giúp sản phẩm truyền thống nâng khả năng cạnh tranh, từng bước tiếp cận các thị trường như Mỹ, Đức, Úc...

Biến thách thức thành động lực

Quy mô của cộng đồng DN chính là một trong những nguồn lực lớn nhất của TPHCM.

Theo bà Nguyễn Thị Bính, một DN nhỏ rất khó tự mình giải quyết tất cả các vấn đề. Điều cần thiết là một hệ sinh thái hỗ trợ từ mặt bằng sản xuất, pháp lý, công nghệ, kiểm định chất lượng đến xây dựng thương hiệu và kết nối thị trường. Đặc biệt, liên kết giữa các DN cùng ngành có thể giúp giảm đáng kể chi phí. Các DN có thể cùng phát triển vùng nguyên liệu, dùng chung hạ tầng, chia sẻ công nghệ và phối hợp tìm đầu ra. Khi đó, chất lượng sản phẩm được đồng đều hơn, khả năng đáp ứng những đơn hàng lớn cũng được nâng lên. “Các DN lớn cần đóng vai trò dẫn dắt chuỗi thông qua việc công bố nhu cầu mua hàng, hướng dẫn tiêu chuẩn, hỗ trợ kiểm định và ký kết đơn hàng dài hạn. Khi đầu ra được xác lập, DN vệ tinh sẽ có cơ sở để đầu tư và mở rộng sản xuất. Ngược lại, DN đầu chuỗi có thể duy trì nguồn cung ổn định” - bà Bính bày tỏ.

Bài toán của TPHCM vì thế không còn đơn thuần là có thêm bao nhiêu DN, mà là làm sao để gần 300.000 DN đang hoạt động có thể lớn lên. Nhìn từ thực tế phát triển của cộng đồng DN, ông Nguyễn Ngọc Hòa - Chủ tịch Hiệp hội DN TPHCM khẳng định, một trong những điểm nghẽn lớn hiện nay là nguồn lực, đặc biệt là nguồn vốn cho tăng trưởng. Do đó, cần có những chính sách đủ sức hấp dẫn để huy động thêm các nguồn vốn mới đưa thêm dòng tiền vào nền kinh tế. Mục tiêu tăng trưởng hai con số vừa là cơ hội, vừa là thách thức lớn đối với cộng đồng DN. Để thực hiện mục tiêu này cần sự hợp lực giữa Nhà nước, DN và toàn xã hội” – ông Hòa nhấn mạnh.

Ở góc độ quản lý, ông Nguyễn Văn Được - Chủ tịch UBND TPHCM cho rằng, để đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, thành phố cần khơi thông và huy động hiệu quả các nguồn lực trong xã hội. Trong đó, khu vực DN giữ vai trò quan trọng trong mở rộng sản xuất, tạo việc làm và đóng góp ngân sách. Trong không gian phát triển mới, khu vực kinh tế tư nhân được kỳ vọng đẩy mạnh đầu tư, ứng dụng công nghệ, nâng năng suất và tăng kết nối giữa sản xuất, dịch vụ, logistics và cảng biển.

Lãnh đạo TPHCM yêu cầu, các sở, ngành, địa phương tập trung giải pháp xoay quanh mục tiêu tăng trưởng hai con số, phân tích rõ những điểm nghẽn và đưa ra giải pháp phù hợp với tình hình thực tế. Một trong những nhiệm vụ được nhấn mạnh là đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công để dẫn dắt đầu tư tư nhân. Đây được xem là một trong những cách tạo hiệu ứng lan tỏa nhanh nhất.