Dakruco: Lấy người lao động làm trung tâm cho hành trình phát triển bền vững

Nền tảng tăng trưởng từ sự đồng lòng

Năm 2025 được đánh giá là một năm nhiều biến động khi kinh tế, chính trị thế giới diễn biến phức tạp, tác động trực tiếp đến thị trường cao su. Tuy nhiên, vượt qua thách thức, Dakruco đã ghi dấu ấn bằng những con số tăng trưởng ấn tượng, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Doanh thu toàn công ty đạt hơn 715 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 89 tỷ đồng, tăng gần 77% so với năm 2024. Sản lượng cao su vượt 12% kế hoạch; thu nhập bình quân người lao động đạt 9,1 triệu đồng/tháng tăng 8,33% so với kế hoạch. Những con số này không chỉ phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh, mà còn là minh chứng rõ nét cho sự đoàn kết, linh hoạt và quyết tâm cao của tập thể cán bộ, công nhân viên.

Đáng chú ý, việc tái cơ cấu tài chính thành công đã giúp doanh nghiệp chuyển từ trạng thái áp lực sang ổn định, lành mạnh. Giá mủ cao su duy trì ổn định, giá bán bình quân tăng; việc thoái vốn cổ phiếu mang lại nguồn thu lớn, cùng với nguồn vốn vay tái canh được giải ngân kịp thời đã củng cố sức mạnh tài chính cho doanh nghiệp.

Ở góc độ sản xuất, sản lượng mủ cao su trong nước đạt hơn 8.570 tấn, vượt 112% kế hoạch; sản lượng tại Campuchia đạt hơn 3.338 tấn, tăng 11,3% so với kế hoạch. Tổng sản phẩm chế biến đạt trên 9.740 tấn, khẳng định năng lực sản xuất ổn định và hiệu quả. Hoạt động xuất khẩu tiếp tục được duy trì với kim ngạch đạt 7,58 triệu USD, góp phần mở rộng thị trường và nâng cao vị thế của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, bên cạnh những điểm sáng, Dakruco cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn: thời tiết bất thường ảnh hưởng đến sản lượng; một số lĩnh vực như sản xuất chỉ thun, kinh doanh khách sạn, trái cây chưa đạt kỳ vọng; thủ tục pháp lý còn chậm, tác động đến tiến độ sản xuất và đầu tư.

Người lao động – giá trị cốt lõi xuyên suốt

Điểm nhấn nổi bật trong chiến lược phát triển của Dakruco chính là việc xác định người lao động là trung tâm. Mọi thành quả đạt được đều bắt nguồn từ sự nỗ lực bền bỉ của đội ngũ công nhân – những người trực tiếp tạo ra giá trị.

Trong năm 2025, công ty đã hoàn tất nghĩa vụ bảo hiểm xã hội, đảm bảo không còn nợ đọng; chi trả đầy đủ, kịp thời tiền lương, thưởng; nâng cao thu nhập vượt kế hoạch. Công tác chăm sóc sức khỏe, huấn luyện an toàn lao động được thực hiện thường xuyên, góp phần bảo đảm môi trường làm việc an toàn, ổn định.

Đặc biệt, từ nguồn quỹ phúc lợi, Dakruco đã triển khai nhiều chính sách an sinh thiết thực: xây dựng hàng chục căn nhà “Mái ấm công đoàn”, hỗ trợ bò sinh sản cho công nhân khó khăn, duy trì chương trình hỗ trợ dài hạn cho người lao động có hoàn cảnh đặc biệt và các chính sách thu hút người lao động ổn định đời sống, gắn bó lâu dài với Công ty. Các hoạt động hỗ trợ cộng đồng, chăm lo thiếu nhi, đồng bào vùng thiên tai cũng được thực hiện tích cực, thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Không chỉ chăm lo đời sống vật chất, Dakruco còn chú trọng xây dựng môi trường làm việc dân chủ, nơi tiếng nói của người lao động được lắng nghe thông qua các hội nghị đối thoại định kỳ. Chính điều này đã tạo nên sự gắn kết bền chặt, củng cố niềm tin và khơi dậy động lực cống hiến.

Thẳng thắn nhận diện “điểm nghẽn”

Một trong những điểm đáng ghi nhận tại hội nghị là tinh thần nhìn thẳng vào sự thật, không né tránh những tồn tại. Các đại biểu đã chỉ ra những “điểm nghẽn” trong công tác quản lý, điều hành và tổ chức sản xuất.

Tại Nông trường Cư M’gar, yêu cầu chuyển đổi sang sản xuất cà phê bền vững được đặt ra trong bối cảnh biến đổi khí hậu và áp lực thị trường ngày càng lớn. Diện tích cà phê trồng xen trong cao su đã đạt hơn 244 ha, nhưng để nâng cao hiệu quả, đơn vị cần áp dụng đồng bộ các giải pháp về giống, dinh dưỡng, tưới nước, phòng trừ sâu bệnh và tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất theo hướng VietGAP, GlobalGAP.

Trong khi đó, tại Nông trường 19-8, những hạn chế về công tác quản lý, phối hợp, kiểm tra giám sát và tình trạng thiếu hụt lao động đã ảnh hưởng đến kết quả sản xuất. Việc thất thoát sản phẩm mủ, ý thức chấp hành của một bộ phận người lao động chưa cao là những vấn đề cần được xử lý quyết liệt.

Nhà máy chế biến mủ cao su cũng đưa ra các giải pháp ứng dụng tự động hoá trong công tác quản lý, điều hành sản xuất chế biến".

Các giải pháp được đưa ra khá toàn diện: từ nâng cao năng lực quản lý, tăng cường kiểm tra giám sát, bảo vệ sản phẩm, đến đào tạo tay nghề, tạo động lực và gắn trách nhiệm với hiệu quả công việc. Đây được xem là những bước đi cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và củng cố kỷ cương lao động.

Tăng tốc có chọn lọc, hướng tới phát triển bền vững

Ông Nguyễn Minh- Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk nhấn mạnh: Bước sang năm 2026, Dakruco đặt mục tiêu doanh thu hơn 814 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế trên 91 tỷ đồng, đồng thời tiếp tục nâng cao thu nhập người lao động. Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp xác định rõ các trọng tâm chiến lược.

Trước hết là đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số trong quản lý và sản xuất nhằm nâng cao năng suất, giảm chi phí. Song song đó là mở rộng thị trường, gia tăng tỷ trọng xuất khẩu, nâng cao giá trị sản phẩm.

Định hướng phát triển nông nghiệp công nghệ cao, đa dạng hóa sản phẩm – đặc biệt là các mô hình trồng xen, chế biến sâu – sẽ giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào một ngành hàng, tăng khả năng thích ứng với biến động thị trường.

Đáng chú ý, chiến lược phát triển xanh, bền vững được đặt lên hàng đầu. Việc tiếp cận các tiêu chuẩn quốc tế, tham gia thị trường tín chỉ carbon không chỉ là xu thế tất yếu mà còn mở ra cơ hội nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

Hội nghị đại biểu người lao động năm 2026 không chỉ là dịp tổng kết mà còn là nơi kết nối ý chí, khơi dậy khát vọng phát triển. Sự đồng thuận giữa lãnh đạo và người lao động chính là “chìa khóa” để Dakruco vượt qua thách thức, nắm bắt cơ hội.

Năm 2025, công ty đã ghi nhận 1.345 cá nhân và 47 tập thể lao động tiên tiến, trong đó có 388 chiến sĩ thi đua cấp cơ sở. Những con số này không chỉ là thành tích, mà còn là minh chứng cho tinh thần lao động sáng tạo, trách nhiệm và cống hiến.

Với nền tảng đã được củng cố, cùng chiến lược rõ ràng và sự đồng lòng của toàn thể cán bộ, công nhân viên, Dakruco đang từng bước khẳng định con đường phát triển bền vững – nơi lợi ích doanh nghiệp gắn liền với quyền lợi và hạnh phúc của người lao động. Đây không chỉ là mục tiêu, mà còn là cam kết xuyên suốt trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, qua đó khẳng định sự đồng hành giữa doanh nghiệp và người lao động trong hành trình phát triển bền vững.