Khánh Hòa chuẩn bị nguồn lực để trở thành thành phố trực thuộc Trung ương

PV: Xin ông cho biết những bước đi cụ thể mà tỉnh Khánh Hòa đã và đang triển khai trong phương hướng phát triển kinh tế trong thời gian tới, đặc biệt là hướng tới trở thành thành phố trực thuộc Trung ương?

Ông Nguyễn Khắc Hà: Việc xây dựng Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương là nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng, được Bộ Chính trị xác định trong Nghị quyết số 09-NQ/TW ngày 28/01/2022 về xây dựng và phát triển tỉnh Khánh Hòa đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Đây không chỉ là thay đổi về danh xưng hành chính, mà là sự chuyển mình toàn diện về tư duy lãnh đạo, cơ chế quản trị và năng lực vận hành của bộ máy chính quyền các cấp; đồng thời, là bước chuyển biến căn bản trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao đời sống nhân dân; là cơ hội lịch sử để Khánh Hòa đổi mới toàn diện.

Khánh Hòa đã sẵn sàng cả về tổ chức bộ máy, năng lực quản trị và tinh thần đổi mới để chuyển mình lên mô hình chính quyền đô thị hiện đại. Với tinh thần “chủ động - quyết liệt - dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung”, tỉnh Khánh Hòa xác định: Chỉ khi chính quyền các cấp vận hành hiệu quả, minh bạch và gần dân thì mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương mới thật sự bền vững và mang lại giá trị cho người dân. Đây cũng chính là cam kết mạnh mẽ của tỉnh trước Trung ương và nhân dân. Sau sắp xếp, tinh gọn bộ máy tổ chức, các địa phương trong tỉnh đã ổn định tổ chức, bảo đảm thông suốt hoạt động, đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước trên địa bàn.

Việc được công nhận là thành phố trực thuộc Trung ương sẽ mang lại những lợi thế gì trong thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và kết nối vùng? Những rào cản nào có thể làm chậm quá trình này?

- Khánh Hòa đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Việc được công nhận là thành phố trực thuộc Trung ương sẽ mở ra nhiều cơ hội để Khánh Hòa phát triển mạnh mẽ hơn, phát huy tối đa các tiềm năng, lợi thế của địa phương. Thương hiệu “thành phố trực thuộc Trung ương” sẽ giúp nâng cao vị thế, năng lực cạnh tranh, tạo điều kiện để Khánh Hòa thu hút mạnh mẽ các nguồn lực đầu tư chất lượng cao, nhất là đầu tư nước ngoài, góp phần vào đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi. Bên cạnh đó, việc được công nhận thành phố trực thuộc Trung ương góp phần khẳng định vai trò trung tâm, động lực phát triển của vùng, theo đó giúp tỉnh thuận lợi triển khai các hoạt động hợp tác, liên kết vùng, khai thác hiệu quả các nguồn lực, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững của toàn vùng và đóng góp vào tăng trưởng của cả nước.

Du lịch hiện đang là ngành kinh tế mũi nhọn của Khánh Hòa. Tỉnh có chiến lược gì để nâng tầm du lịch biển đảo, tạo ra sản phẩm khác biệt, tránh trùng lặp với các địa phương ven biển khác?

- Có thể nói, Khánh Hòa là một tỉnh có nhiều lợi thế về điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên để phát triển mạnh kinh tế biển, phát triển ngành du lịch trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, mang tầm vóc đẳng cấp quốc tế. Đặc biệt, Khánh Hòa sau sáp nhập có bờ biển dài nhất cả nước với tổng chiều dài 490km và nhiều bãi tắm đẹp nổi tiếng: Nha Trang, Dốc Lết, Hòn Chồng, Bãi Dài, Vân Phong, Cà Ná, Mũi Dinh, Bình Sơn, Ninh Chử, Vĩnh Hy, Bình Tiên... Là tỉnh có nhiều đảo nhất cả nước (200 đảo lớn nhỏ, trong đó có quần đảo Trường Sa); là tỉnh có nhiều vịnh và danh lam thắng cảnh nổi tiếng trong nước và quốc tế: Vịnh Nha Trang, Vịnh Cam Ranh, Vịnh Vân Phong, Vịnh Vĩnh Hy. Với những lợi thế trên, Khánh Hòa hội tụ đầy đủ điều kiện để xây dựng, phát triển du lịch trở thành trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế. Đây chính là tài nguyên vô giá, lợi thế vượt trội để tỉnh đẩy mạnh phát triển du lịch với nhiều loại hình du lịch và sản phẩm du lịch đặc sắc, tạo sự khác biệt, có tính cạnh tranh cao so với du lịch của các địa phương trong nước và quốc tế; là cơ sở để Khánh Hòa trở thành “Điểm đến xanh, khác biệt, độc đáo và hấp dẫn” của Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.

Chúng tôi cũng nhận thức rất rõ rằng nếu chỉ dừng ở du lịch biển nghỉ truyền thống đang có dấu hiệu bão hòa và trùng lặp với nhiều địa phương ven biển khác. Đây là thách thức trong quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế và định hướng phát triển du lịch Khánh Hòa. Vì vậy, tỉnh đã và đang triển khai chiến lược phát triển du lịch biển đảo theo hướng đa dạng, chất lượng cao, thông minh và bền vững. Thực hiện tốt công tác liên kết, hợp tác phát triển du lịch với các địa phương trong nước và quốc tế.

Trong bối cảnh yêu cầu phát triển bền vững, Khánh Hòa cân bằng như thế nào giữa khai thác du lịch quy mô lớn với việc bảo tồn di sản, văn hóa bản địa và giữ gìn cảnh quan thiên nhiên biển đảo?

- Tỉnh Khánh Hòa hiện nay có 3 di sản văn hóa phi vật thể được UNESCO ghi danh (nghệ thuật Bài chòi Trung bộ Việt Nam, nghệ thuật đờn ca tài tử Nam Bộ, nghệ thuật làm gốm của người Chăm); 3 di tích quốc gia đặc biệt (Tháp Bà Pô Nagar, Tháp Pô Klông Garai, Tháp Hòa Lai); 5 bảo vật quốc gia (Bộ sưu tập Đàn đá Khánh Sơn, Bia Hòa Lai, Phù điêu Vua Po Rome, Bia Phước Thiện, Tượng thờ Vua Po Klong Garai); 28 di tích quốc gia, 12 di sản văn hóa phi vật thể được đưa vào Danh mục di sản văn hóa phi vật thể quốc gia; 241 di tích cấp tỉnh.

Chúng tôi nhận thức rõ rằng, sức hấp dẫn lớn nhất của du lịch Khánh Hòa nằm ở chính vẻ đẹp tự nhiên, văn hóa bản địa và sự thân thiện của con người nơi đây. Khánh Hòa lựa chọn phát triển thông minh, ưu tiên chất lượng, không hy sinh di sản và cảnh quan. Trong bối cảnh nhu cầu phát triển ngày càng cao, Khánh Hòa xác định rõ quan điểm phát triển du lịch đi đôi với bảo tồn tài nguyên và văn hóa, trong đó, cân bằng được giữa khai thác quy mô lớn với bảo vệ môi trường và di sản là nhiệm vụ then chốt...

Xin ông cho biết tỉnh đã chuẩn bị nguồn lực con người thế nào để đáp ứng yêu cầu quản trị khi vị trí hành chính được nâng lên?

- Việc một tỉnh trở thành thành phố trực thuộc Trung ương là một bước chuyển mình rất lớn, không chỉ đơn thuần thay đổi về địa vị hành chính, đáp ứng các yêu cầu về phát triển và quản trị. Do đó, công tác chuẩn bị, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo và bộ máy chính quyền địa phương được xác định là yếu tố then chốt. Để thực hiện mục tiêu đưa tỉnh Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, việc chuẩn bị một đội ngũ cán bộ lãnh đạo có kiến thức, năng lực về quản lý đô thị là rất cần thiết. Công tác cán bộ được quan tâm, chú trọng thực hiện, đảm bảo đúng nguyên tắc công khai, dân chủ, chặt chẽ, khách quan; việc quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bố trí cán bộ được quan tâm thực hiện trên cơ sở phù hợp với năng lực, sở trường của cán bộ ở từng vị trí công tác. Lựa chọn, bố trí cán bộ lãnh đạo, quản lý có uy tín, năng lực nổi trội; có trình độ, kinh nghiệm thực tiễn phù hợp, đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ được giao; bảo đảm xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã có phẩm chất, năng lực, ngang tầm nhiệm vụ trong tình hình mới, nhất là đáp ứng yêu cầu phát triển đô thị thông minh và chuyển đổi số. Đặc biệt, tỉnh chủ động, tiên phong xây dựng và triển khai Bộ công cụ đo lường, đánh giá kết quả, hiệu quả công tác (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức... Với sự quyết tâm, nỗ lực của toàn hệ thống chính trị và sự đồng lòng của các tầng lớp nhân dân; tin tưởng rằng tỉnh Khánh Hòa sẽ hoàn thành mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, phát huy tiềm năng và lợi thế về biển đảo, là đô thị thông minh, bền vững và bản sắc quốc tế; là một cực tăng trưởng, trung tâm của khu vực duyên hải Nam Trung Bộ, Tây Nguyên và cả nước.

Trân trọng cảm ơn ông!