Lo chỗ đứng bền vững cho hàng Việt

Nguồn: mattran.org.vn

Theo báo cáo của một số đại diện hệ thống siêu thị, các mặt hàng bán tại siêu thị thì có đến 90% là hàng Việt. Không dừng lại ở những kênh phân phối cố định, hàng Việt tiếp cận người tiêu dùng trong nước thông qua các chuyến bán hàng lưu động như: hàng Việt về nông thôn, hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao, phiên chợ hàng Việt… Hàng loạt chương trình bán hàng lưu động được tổ chức nhằm đưa hàng Việt về đến vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Ngoài ra, chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam còn trở thành sợi dây trung gian kết nối chặt chẽ giữa nhà sản xuất và đơn vị phân phối nhằm nâng cao chất lượng cũng như khâu tiếp thị sản phẩm. Thành tích càng đáng trân trọng hơn khi hàng Việt có điều kiện thâm nhập vào thị trường các nước.

Năm 2013 hàng Việt xuất khẩu qua các chi nhánh của Tập đoàn Casino đạt 20 triệu USD, tăng 30% so với năm 2012. Ngoài ra, trong tháng 9/2014, siêu thị Big C tiếp tục giới thiệu những sản phẩm chủ lực của Việt Nam đến người tiêu dùng Pháp qua “tuần lễ hàng Việt Nam tại siêu thị Casino, Paris – Pháp”. Tương tự, hệ thống Metro xuất khẩu hàng Việt qua các hệ thống bán lẻ của tập đoàn. Hệ thống siêu thị Aeon cũng khẳng định quan điểm ủng hộ đưa hàng Việt sang các nước.

Tuy nhiên, dựa trên thực tế thị trường tiêu dùng hiện nay không ít người bày tỏ quan ngại về chỗ đứng cho hàng Việt. Bởi vì, thời gian qua hàng Việt chưa thật sự dành vị trí hàng đầu trong văn hóa tiêu dùng của người Việt. Người tiêu dùng chưa có thói quen xem hàng Việt là sự lựa chọn đầu tiên do mẫu mã sản phẩm có phần đơn điệu, chất lượng hạn chế, giá thành cao. Bên cạnh đó, DN Việt thiếu sự o bế khách hàng do yếu kém khâu hậu mãi, nếu có làm thì làm qua loa không đáp ứng được yêu cầu thượng đế. Chưa dừng lại ở đó, các chuyến đưa hàng Việt về nông thôn, hội chợ hàng Việt, phiên chợ hàng Việt… liên tiếp thực hiện song vẫn đậm chất hình thức theo kiểu “cưỡi ngựa xem hoa”. Lý do, cả năm mới tổ chức một đến hai lần, mỗi lần lèo tèo vài gian với lượng hàng hóa đơn điệu,cũ kỹ. Đó là chưa kể tình trạng trà trộn, đội lốt hàng Việt của những sản phẩm không rõ nguồn gốc, kém chất lượng.

Trước khi thực hiện chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, hàng ngoại cũng chen chân thâm nhập sâu rộng vào thị trường tiêu dùng nội địa, đặc biệt là hàng Trung Quốc. Sau 5 năm nỗ lực thực hiện chương trình hành động vì hàng Việt, các sản phẩm “made in China” bị áp đảo và yếu thế. Những tưởng, hàng Việt có điều kiện đến tay người tiêu dùng nhiều hơn so với thời gian qua nhưng xem ra tình hình có phần thay đổi khi các giao thương trong hội nhập hiệu lực. Bằng chứng thấy rõ, mặc dù chưa chính thức thực hiện các cam kết với song phương, đa phương trong thương mại, song thị trường chứng kiến sự có mặt của nhiều mặt hàng ngoại nhập Hoa Kỳ, Úc, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan….

Bởi vậy, kéo người tiêu dùng về với hàng Việt là thách thức không nhỏ, là câu hỏi lớn đối với DN Việt Nam. Câu trả lời vẫn là chất lượng, giá cả hàng hóa và thị hiếu người tiêu dùng. Người việt dùng hàng Việt chỉ vì tình cảm là chưa đủ, về lâu dài thì chính chất lượng, mẫu mã và giá cả cạnh tranh mới là những yếu tố xác định chỗ đứng bền vững lâu dài.