'Phủ sóng' phân phối bán lẻ
Nhận thức rõ thị phần của bán lẻ còn nhiều, trong khi doanh nghiệp (DN) ngoại không ngừng đổ bộ, DN bán lẻ trong nước đã nỗ lực lên kế hoạch “phủ sóng” mạng lưới phân phối.
Doanh nghiệp Việt nỗ lực phát triển thị trường bán lẻ nội địa.
Mở rộng hệ thống chân rết
Các nhà đầu tư nước ngoài cho rằng, thị trường bán lẻ Việt Nam đang là thị trường tiềm năng với cơ cấu dân số trẻ hơn 90 triệu dân, thu nhập bình quân đầu người ngày càng tăng lên, xu hướng mua sắm cũng thay đổi.
Nhận thấy mảnh đất hứa dễ dàng phát triển kinh doanh nhiều DN ngoại đổ bộ vào bằng nhiều con đường khác nhau như: Mua bán, sáp nhập, liên doanh, đầu tư trự tiếp.
Kết quả, theo ước tính của Hiệp hội Siêu thị Hà Nội, khoảng 50% thị phần bán lẻ Việt Nam thuộc về DN nước ngoài.
Mới đây Bộ Công thương thống kê, DN ngoại đang chiếm khoảng 17% thị phần bán lẻ qua kênh trung tâm thương mại, siêu thị; chiếm 70% thị phần bán lẻ đối với cửa hàng tiện lợi. Trước sự lớn mạnh của DN ngoại trên thị trường bán lẻ đòi hỏi DN Việt phải nỗ lực hơn nữa để cạnh tranh hiệu quả.
Điển hình, Saigon Co.op không ngừng mở rộng mạng lưới bán lẻ trên toàn quốc. Saigon Co.op cho hay, đến thời điểm hiện nay Saigon Co.op có 88 siêu thị, 165 cửa hàng Co.op Food; riêng Co.op Smile mới mở năm 2016 nhưng đã có 60 cửa hàng.
Cửa hàng Co.op Food, Co.op Smile đều bày bán nhu yếu phẩm, tuy nhiên Co.op Smile có quy mô nhỏ hơn. Nói về tốc độ tăng trưởng của thị trường bán lẻ trong thời gian tới, ông Nguyễn Tấn Thanh – Giám đốc Truyền thông của Saigon Co.op cho biết: “Saigon Co.op đang duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức 8 – 10 siêu mới hình thành trong một năm, khoảng 15 – 20 Co.op Food, 30 – 50 Coop Smile”.
Lý giải về việc phát triển mạnh cửa hàng Coop Smile, ông Thành khẳng định, Co.op Smile đang được chú trọng phát triển nhiều hơn vì nhu cầu sử dụng đất không cao, chỉ khoảng 200m2 là có thể mở cửa hàng, trong khi Co.op Food phải đáp ứng từ 300 – 500m2 và siêu thị thì cần diện tích lớn hơn.
Thị phần trống còn nhiều
Đầu tư vào lĩnh vực bán lẻ sau Saigon Co.op và Satra song tập đoàn VinGroup không để “thua chị, kém em”. Tập đoàn này đang chiếm ưu thế trên thị trường với một lượng lớn cửa hàng tiện lợi như: VinMart, VinMar+.
Vinmart+ là chuỗi các cửa hàng có quy mô dưới 500 m2, được bố trí linh hoạt nằm xen trong các khu dân cư, giúp cho việc mua sắm của khách hàng trở nên dễ dàng và thuận tiện hơn.
Với lợi thế “Gần hơn – nhanh hơn”, VinMart+ đặt mục tiêu gia tăng tiện ích và đáp ứng các nhu cầu hàng ngày của mọi khách hàng một cách tiện lợi nhất.
Một trong những điểm khác biệt nổi trội của VinMart+ so với hệ thống khác đó là nơi đây không chỉ cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tiêu dùng và thực phẩm ăn nhanh thông thường như các mô hình cửa hàng tiện ích khác, mà còn phục vụ mặt hàng tươi sống, rau củ quả Đà Lạt và đặc biệt là độc quyền kinh doanh rau sạch thương hiệu VinEco.
Dự kiến trong năm 2018, VinMart+ sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc phát triển mạng lưới với mục tiêu 3.000 cửa hàng trên toàn quốc nhằm tiếp tục đáp ứng một cách đầy đủ, tiện lợi và nhanh chóng các nhu cầu mua sắm và dịch vụ hàng ngày của khách hàng theo theo xu hướng tiêu dùng hiện đại. Con số này tương đương, thậm chí cao hơn chiến lược phát triển của một số DN ngoại vừa đặt chân vào Việt Nam.
Trước tăng trưởng của thị trường bán lẻ trong nước, Bộ Công thương dự báo, giai đoạn 2016 – 2020, tốc độ tăng trưởng thương mại bán lẻ Việt Nam đạt gần 12%/năm.
Đến năm 2020, quy mô thị trường khoảng 179 tỷ USD, trong đó bán lẻ hiện đại chiếm trên 45%, thay vì 25% như hiện nay. Ngoài ra, theo quy hoạch phát triển, năm 2020 cả nước có khoảng 1.200 – 1.500 siêu thị, 180 trung tâm thương mại, 157 trung tâm mua sắm.
Ghi nhận từ thực tế cho thấy, thị trường bán lẻ trong nước phát triển khá nhanh, song nhìn chung kênh bán lẻ hiện đại của Việt Nam chỉ chiếm khoảng 25% thị phần. Tỷ lệ trên khá thấp hơn so với các nước như: Singapore là 90%, Malaysia 60%, Thái lan 34%…