Sớm chấm dứt những dự án thua lỗ

Phát biểu tại Hội nghị, Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng nhấn mạnh, năm 2016 là đặc biệt khó khăn của Vinachem, nhưng với sự nỗ lực lớn của tập thể lãnh đạo và sự đóng góp của người lao động, Vinachem đạt được kết quả quan trọng, 20/24 đơn vị hoạt động sản xuất có lãi; một số sản phẩm truyền thống, có thế mạnh (pin, ắc quy, chất tẩy rửa, hoá chất cơ bản, khí công nghiệp) vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng khá, giữ vững được thị trường, giữ vững hình ảnh của công nghiệp hoá chất Việt Nam.

Tuy nhiên, Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng đã thẳng thắn chỉ ra những yếu kém, khuyết điểm của Tập đoàn Hoá chất Việt Nam trong thời gian qua. Cụ thể, năm 2016 nhiều chỉ tiêu chính của Vinachem không đạt kế hoạch đề ra (doanh thu đạt gần 42.000 tỷ đồng, giảm 8,4%; xuất khẩu đạt 225 triệu USD, giảm 12%; thu nhập người lao động giảm 10% so với năm 2015; lợi nhuận hợp nhất lỗ 627 tỷ đồng...

Phó Thủ tướng yêu cầu trong năm 2017, Vinachem cần nhận diện rõ những nguyên nhân chủ quan và những nguyên nhân khách quan để từ đó có những giải pháp quyết liệt và triệt để nhằm xử lý dứt điểm những tồn tại, nhất là đối với 4 đơn vị đang làm ăn thua lỗ, gây ảnh hưởng lớn đến 20 đơn vị đang làm ăn có hiệu quả. Cần tập trung xử lý triệt để tồn tại các dự án đang gặp khó khăn như: Đạm Ninh Bình, Đạm Hà Bắc. Đồng thời tập trung vào đầu tư, nghiên cứu các dự án mới, mở rộng các dự án đã có nhằm nâng cao chất lượng, sức cạnh tranh của sản phẩm. Đặc biệt, Vinachem phải chú trọng các giải pháp bảo vệ môi trường, không để xảy ra sự cố môi trường.

Nhấn mạnh đến nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong thời gian tới, Phó Thủ tướng cho rằng, Vinachem là một trong những tập đoàn kinh tế nhà nước trong việc sản xuất và cung ứng các mặt hàng về hóa chất nên phải thể hiện được vị thế của mình.

Phải giữ vững được 4 ngành nghề chủ đạo, đó là khai khoáng phục vụ nguyên liệu cho sản xuất phân bón và hóa chất; sản xuất phân bón và thuốc bảo vệ thực vật; hóa chất cơ bản cho sản xuất và tiêu dùng; chế biến và sản xuất cao su. Những mục tiêu này phải được cụ thể hoá bằng các chương trình, kế hoạch và các chỉ đạo điều hành cụ thể của Tập đoàn trên các lĩnh vực. Vì thế, Vinachem phải rà soát lại các lĩnh vực, sản phẩm chủ lực để tập trung đầu tư phát triển; tiếp tục sắp xếp, tổ chức bộ máy, bố trí nhân sự hợp lý, nâng cao chất lượng nhân lực; đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng suất lao động, bảo đảm điều kiện bảo vệ môi trường.