Báo Đại Đoàn Kết Kinh tế

Yến sào Khánh Hòa vận hành hệ thống ERP: Bước ngoặt trong chuyển đổi số toàn diện

Báo Đại Đoàn Kết Tăng kích thước chữ

Yến sào Khánh Hòa vận hành hệ thống ERP: Bước ngoặt trong chuyển đổi số toàn diện

Báo Đại Đoàn Kết trên Google News

Ngày 1/7, Công ty Cổ phần Nước giải khát Yến sào Khánh Hòa (trực thuộc Công ty TNHH Nhà nước MTV Yến sào Khánh Hòa) chính thức công bố vận hành Hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện (ERP). Sự kiện đánh dấu bước đi chiến lược và quyết tâm đổi mới mạnh mẽ trong tiến trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.

Tặng hoa cho Ban điều hành Hệ thống ERP.
Tặng hoa cho Ban điều hành Hệ thống ERP.

Được biết, Hệ thống ERP được triển khai tại Yến sào Khánh Hòa là giải pháp quản trị toàn diện trên nền tảng điện toán đám mây. Được phát triển dựa trên nền tảng Microsoft Dynamics Business Central và Aptean Food and Beverage, hệ thống mang đến một hệ sinh thái "tất cả trong một". Nhờ đó, toàn bộ dữ liệu từ tài chính - kế toán, chuỗi cung ứng, kho bãi, dự án đến quản trị khách hàng (CRM) đều được hợp nhất và quản lý đồng bộ.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Đức Tiến,  Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Nhà nước MTV Yến sào Khánh Hòa nhấn mạnh, trải qua hơn 35 năm hình thành và phát triển, doanh nghiệp hiện sở hữu quy mô khổng lồ với 7 nhà máy chế biến, hơn 1.000 nhà phân phối, 500.000 điểm bán lẻ trên toàn quốc và đã xuất khẩu tới hơn 30 quốc gia, vùng lãnh thổ.

Quy mô phát triển mạnh mẽ này đặt ra yêu cầu bức thiết về một hệ thống quản trị hiện đại, minh bạch, có khả năng kết nối toàn bộ chuỗi hoạt động sản xuất, kinh doanh trên một nền tảng duy nhất.


Tặng hoa cho đơn vị thực hiện dự án.
Tặng hoa cho đơn vị thực hiện dự án.

Việc chính thức đưa ERP vào vận hành được xem là dấu mốc quan trọng, tạo tiền đề cho những đột phá trong tương lai. Hệ thống không chỉ giúp hợp nhất dữ liệu mà còn hỗ trợ Ban lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng, chính xác dựa trên dữ liệu thời gian thực. Đồng thời, giải pháp này sẽ nâng cao hiệu quả kiểm soát chi phí, tối ưu hóa quy trình và tăng năng suất lao động.

Đây cũng là động lực to lớn để toàn thể cán bộ, công nhân viên công ty thay đổi tư duy, sẵn sàng tiếp cận các phương thức quản trị mới, hướng tới mục tiêu xây dựng một Yến sào Khánh Hòa hiện đại, minh bạch và phát triển bền vững.

Xuân Hiếu