Công ty Cổ phần Chương Dương đặt kế hoạch doanh thu vượt 10.000 tỷ đồng vào năm 2030

Kết quả kinh doanh 2025

Theo lãnh đạo Chương Dương Corporation, kết quả kinh doanh 2025 đã giữ vững tăng trưởng trong thách thức. Nền kinh tế Việt Nam ghi nhận sự phục hồi mạnh mẽ với tốc độ tăng trưởng GDP đạt khoảng 8%, tổng vốn đầu tư công đạt mức kỷ lục 1,08 triệu tỷ đồng. Dù phải đối mặt với những khó khăn chung về chi phí vốn và tốc độ thu hồi dòng tiền, Chương Dương Corporation vẫn duy trì đà  tăng trưởng thực chất trên các chỉ tiêu trọng yếu. Cụ thể: Giá trị doanh thu đạt 1.239 tỷ đồng, tăng trưởng 6% so với năm 2024; lợi nhuận đạt 20,8 tỷ đồng, tăng gần 80% so với cùng kỳ; giá trị đầu tư đạt 621 tỷ đồng, bứt phá tăng 209% so với năm 2024; thu hồi vốn đạt 1.898 tỷ đồng (hoàn thành 92% kế hoạch, tăng 15%)… Điều này minh chứng cho năng lực quản lý dòng tiền ngày càng hiệu quả của Công ty.

Bên cạnh đó, mảng xây lắp đã trúng thầu 12 dự án lớn, đảm bảo nguồn việc làm ổn định. Trong khi đó, mảng bất động sản ghi nhận dấu ấn phát triển mới 3 dự án tại Nhà ở xã hội (NOXH) Long Bình Tân (Đồng Nai) và trở thành chủ đầu tư của 2 dự án NOXH lớn tại Đồng Nai và Đà Nẵng.

Dựa trên sự khởi sắc của thị trường và nền tảng đã thiết lập, Chương Dương Corporation đặt mục tiêu kinh doanh năm 2026 với sự bứt phá mạnh mẽ. Theo đó, Giá trị sản lượng đạt 2.198 tỷ đồng (tăng trưởng 63%); Giá trị doanh thu đạt 2.099 tỷ đồng (tăng trưởng 69%); Giá trị đầu tư đạt 737 tỷ đồng (tăng trưởng 18,7%); Giá trị lợi nhuận đạt 77,58 tỷ đồng (đạt 273%); Giá trị thu hồi vốn 1.743 tỷ đồng (tăng trưởng 8,17%); Giá trị đấu thầu dự án XL mới 400 tỷ đồng (tăng trưởng 8,17%).

Những hành động trọng tâm trong năm 2026

- Đẩy mạnh kinh doanh bán hàng tại dự án NOXH Long Bình Tân (Đồng Nai) và NOXH Đà Nẵng; khởi công 1 dự án NOXH mới tại Đồng Nai.

- Quyết liệt thu hồi công nợ (mục tiêu thu hồi 1.743 tỷ đồng).

- Cơ cấu nợ vay, tiếp cận các nguồn vốn xanh quốc tế (IFC, ADB) để giảm thiểu chi phí tài chính.

- Tái cấu trúc, kiện toàn và nâng cấp hệ thống quản trị Công ty.

Chiến lược đến năm 2030: Hai trụ cột đột phá bắt nhịp xu thế thời đại

Hướng tới năm 2030, Chương Dương Corporation đặt tham vọng doanh thu vượt 10.000 tỷ đồng và tổng tài sản trên 15.000 tỷ đồng. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công ty chiến lược hóa hoạt động xoay quanh 2 trụ cột chính, bám sát các cam kết ESG và định hướng phát triển của Chính phủ:

Trụ cột 1: Nhà ở Xã hội (NOXH) tiêu chuẩn xanh EDGE

Hưởng ứng mục tiêu hoàn thành gần 1 triệu căn NOXH của Chính phủ đến năm 2030, toàn bộ các dự án NOXH do Chương Dương Corporation phát triển sẽ áp dụng tiêu chuẩn công trình xanh quốc tế EDGE (do IFC/World Bank công nhận).

Việc ứng dụng EDGE giúp tiết kiệm 20% năng lượng, 20% nước và 20% vật liệu, mang lại chi phí vận hành thấp cho người thu nhập thấp.

Định hướng trên không chỉ tạo giá trị thực cho xã hội mà còn là "chìa khóa" giúp Công ty tiếp cận nguồn vốn xanh quốc tế với lãi suất ưu đãi. Hiện tại, 3 dự án trọng điểm đang được triển khai mạnh mẽ gồm: NOXH Long Bình Tân – Đồng Nai (1.098 căn, đang thi công); NOXH Nam Cầu Cẩm Lệ – Đà Nẵng (khởi công 19/12/2025) và NOXH Long Bình – Đồng Nai (dự kiến khởi công Quý 3/2026).

Trụ cột 2: Hạ tầng tích hợp thông minh

Thay vì thi công hạ tầng thô, Công ty hướng tới vai trò nhà phát triển các dự án cao tốc tích hợp hệ thống giao thông thông minh (ITS - thu phí ETC, AI giám sát giao thông) và Khu công nghiệp xanh đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của các tập đoàn FDI toàn cầu.

Hai trụ cột này tạo ra chuỗi giá trị liên kết chặt chẽ: Khu công nghiệp thu hút FDI và người lao động, từ đó tạo ra nhu cầu tại chỗ cho hệ thống NOXH của chính Công ty phát triển.

Nâng cấp quản trị & Số hóa toàn diện

Để phục vụ chiến lược quy mô lớn, Chương Dương Corporation cam kết thực hiện tái cấu trúc triệt để từ bên trong:

Tinh gọn bộ máy: Chuyển đổi sang mô hình quản trị hiện đại, phân định rõ quyền và trách nhiệm của 5 khối vận hành độc lập.

Quản trị bằng dữ liệu thực chất: Áp dụng hệ thống phần mềm và công nghệ AI vào quy trình vận hành hàng ngày để rút ngắn 30% thời gian thi công, đánh giá nhân sự qua KPI hiệu quả rõ ràng thay vì thâm niên.

Văn hóa chính trực: Xây dựng môi trường làm việc minh bạch, báo cáo dựa trên số liệu thực tế, sẵn sàng đối mặt và giải quyết vấn đề từ sớm.

Đại diện Ban Lãnh đạo Công ty nhấn mạnh: "Chiến lược 5 năm tới kế thừa nền tảng 45 năm truyền thống, lấy đó làm xuất phát điểm để nâng lên phân khúc giá trị cao hơn. Tự hào lịch sử là nền tảng để bước tiếp, không phải chỗ dừng lại.".

Chương Dương Corporation đã sẵn sàng với một tâm thế mới, đội ngũ mới và hệ thống quản trị chuẩn mực để chinh phục các đỉnh cao mới trong giai đoạn 2026 - 2030.