Hải Phòng: Định vị lại thương hiệu, phát triển du lịch bền vững
Trước yêu cầu phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới, việc khai thác tiềm năng, lợi thế du lịch của thành phố Hải Phòng đặt ra nhiều thách thức, đòi hỏi những giải pháp đồng bộ và quyết liệt hơn.
Ông Nguyễn Thành Trung, Giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao & Du lịch thành phố nhận định: Hải Phòng có nhiều thuận lợi nổi trội để phát triển du lịch. Ngoài vị trí địa lý chiến lược, Hải Phòng sở hữu Quần đảo Cát Bà – Vịnh Lan Hạ, một di sản thiên nhiên thế giới với hệ sinh thái rừng – biển đa dạng.
Cát Bà hiện hội tụ 7 danh hiệu quốc gia và quốc tế (Di sản thiên nhiên thế giới; Di sản địa chất quốc tế; Khu dự trữ sinh quyển thế giới; Thành viên Câu lạc bộ Vịnh biển đẹp nhất thế giới; Danh lam thắng cảnh- Di tích quốc gia đặc biệt; Vườn Quốc gia; Khu Bảo tồn Biển) đủ điều kiện trở thành trụ cột chiến lược trong định vị thương hiệu du lịch Hải Phòng.
Bên cạnh đó, thành phố còn có bán đảo Đồ Sơn, các đảo Long Châu, Bạch Long Vĩ, Hòn Dấu cùng hệ thống cảnh quan sông, núi đá vôi trên đất liền và nguồn nước khoáng quý giá, thuận lợi phát triển du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, trải nghiệm.
Về tài nguyên văn hóa, Hải Phòng có gần 4.000 di tích, hàng nghìn lễ hội, ẩm thực phong phú, mang đậm bản sắc “Đất Cảng”. Đặc biệt, không gian di sản Côn Sơn – Kiếp Bạc hội tụ giá trị “Tâm linh – Văn – Võ” tiêu biểu, gắn với Đức Thánh Trần, Danh nhân văn hóa thế giới Nguyễn Trãi và Tam tổ Trúc Lâm, có tiềm năng lớn phát triển du lịch văn hóa – tâm linh tầm quốc tế.
Nguồn lực phát triển du lịch của thành phố ngày càng được củng cố với hạ tầng giao thông đồng bộ, môi trường đầu tư thông thoáng. Hiện, Hải Phòng có khoảng 900 cơ sở lưu trú với hơn 23.000 phòng, 183 doanh nghiệp lữ hành, 36 khu, điểm du lịch được công nhận. Nhiều tập đoàn lớn đã và đang đầu tư các dự án du lịch quy mô lớn. Tính riêng năm 2025, du lịch Hải Phòng ước đón khoảng 14,5 triệu lượt khách, doanh thu đạt trên 15.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, du lịch Hải Phòng vẫn chưa phát triển tương xứng với tiềm năng. Tỷ trọng đóng góp vào GRDP mới đạt gần 3%; doanh thu và mức chi tiêu của du khách còn thấp. Thương hiệu du lịch chưa rõ nét; thiếu các tổ hợp vui chơi giải trí quy mô lớn, du lịch đêm và sản phẩm cao cấp.
Trước yêu cầu phát triển mới, ông Nguyễn Thành Trung cho rằng, thành phố xác định cần định vị lại thương hiệu du lịch dựa trên các giá trị toàn cầu và khác biệt của hệ thống di sản, lấy Quần đảo Cát Bà – Vịnh Lan Hạ và Côn Sơn – Kiếp Bạc làm trụ cột chiến lược.
Thời gian tới, thành phố ưu tiên đầu tư hạ tầng then chốt, đặc biệt là hạ tầng kết nối Cát Bà, các tổ hợp vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng quy mô lớn; đổi mới mạnh mẽ công tác xúc tiến, quảng bá; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hoàn thiện cơ chế, chính sách đặc thù để thu hút các nhà đầu tư chiến lược.
