Khi thương mại bán lẻ gắn với phát triển du lịch
Số liệu thống kê cho biết, 9 tháng năm 2026, Việt Nam đón trên 17,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm 2025. Việt Nam cũng đã vươn từ vị trí thứ 5 lên top 3 điểm đến hút khách hàng đầu Đông Nam Á, liên tục được vinh danh là “Điểm đến Di sản hàng đầu thế giới” và “Điểm đến hàng đầu châu Á”.
Các ngành dịch vụ lưu trú, ăn uống và du lịch lữ hành bứt phá mạnh mẽ nhất. Trong 9 tháng đầu năm, doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống đạt 758,6 nghìn tỷ đồng, chiếm 12,8% tổng mức và tăng 16,7%.
TS Nguyễn Trùng Khánh, Cục trưởng Cục Du lịch quốc gia (Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch) cho biết, ngày nay du lịch không còn là một ngành dịch vụ đơn lẻ mà đã thực sự trở thành một ngành kinh tế tổng hợp, giữ vai trò dẫn dắt và lan tỏa tới nhiều lĩnh vực thị trường khác. Hiện Việt Nam đang có cơ hội phát triển các dòng khách giá trị cao hơn như du lịch trải nghiệm, giải trí, du lịch hội nghị và sự kiện, chăm sóc sức khỏe, mua sắm... Điểm chung của các phân khúc này là khách lưu trú dài ngày hơn và chi tiêu nhiều hơn.
Giới chuyên gia kinh tế nhận định, mua sắm và bán lẻ giữ vai trò đặc biệt, vừa là khoản chi tiêu trực tiếp của du khách, vừa có thể kết nối với ẩm thực, văn hóa, giải trí, hàng Việt và thương hiệu địa phương. Ông Huy Bùi - Giám đốc Boston Consulting Group (BCG) cho hay, chi tiêu mua sắm bình quân tại Việt Nam trên mỗi du khách trong một chuyến đi đang ở mức khoảng 162 USD. Trong khi đó, tại Singapore là khoảng 235 USD và ở Thái Lan là khoảng 300 USD...
Còn theo chia sẻ của ông Nguyễn Quốc Kỳ - Chủ tịch Vietravel, du khách chi tiêu vào ban đêm nhiều hơn hẳn ban ngày: kinh tế ban ngày chỉ mang lại khoảng 30% doanh thu cho ngành du lịch, còn khoảng 70% đến từ các hoạt động buổi tối. Chúng ta đang lãng phí thị phần này. Các DN phải tập trung tăng doanh thu trên mỗi đầu khách, dù vẫn cần tiếp tục tăng số lượng du khách.
Để khai thác kinh tế ban đêm, ngành du lịch cần định vị được các giá trị văn hóa và chuyển hóa chúng thành giá trị kinh tế bằng công nghệ hiện đại, đổi mới.
Bà Lê Thị Hồng Nhi, Phó Tổng Giám đốc Unilever Việt Nam nhận định, du lịch và bán lẻ có mối quan hệ đồng hành song song. Khi một điểm đến thực sự phát triển, kéo theo đó là logistics, vận chuyển; bán lẻ và nhiều ngành khác, kể cả nông nghiệp, cũng được hưởng lợi. Bà Nhi cho rằng với ngành hàng tiêu dùng, chăm sóc cá nhân và vệ sinh môi trường, đóng góp đầu tiên là quảng bá hình ảnh. Mỗi sản phẩm đến tay người tiêu dùng, du khách đều là một hình thức quảng bá. Bên cạnh cơ hội kinh doanh, đây còn là cơ hội để cùng kể câu chuyện về đất nước và con người Việt Nam.
Theo giới chuyên gia kinh tế, trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng và du lịch tại Việt Nam ngày càng tăng, cùng sự cải thiện của hạ tầng giao thông, mô hình outlet đang mở ra một hướng phát triển mới cho thị trường bán lẻ, với nhiều dư địa để hình thành những điểm đến mua sắm quy mô, khác biệt. Theo đó, trung tâm outlet là nơi tập hợp các cửa hàng của nhiều thương hiệu và cung cấp sản phẩm với mức giá thấp hơn giá bán lẻ thông thường. Tại nhiều quốc gia, outlet được phát triển thành những điểm đến mua sắm, du lịch, kết hợp giữa thời trang, ẩm thực, giải trí và trải nghiệm, qua đó tạo nên một hệ sinh thái tiêu dùng mới.
Bộ Công thương cho biết, không gian phát triển outlet được định hướng tại các khu vực có lợi thế về sức mua, du lịch và kết nối giao thông. Tại Hà Nội, các trục cao tốc Hà Nội - Móng Cái, Hà Nội - Lào Cai, Nhật Tân - Nội Bài và Hà Nội - Hải Phòng được xác định là những khu vực có tiềm năng. TPHCM định hướng tập trung dọc cao tốc TPHCM - Long Thành - Dầu Giây và khu vực gần sân bay quốc tế Long Thành. Tại Hội An, Đà Nẵng, các vị trí tiềm năng nằm trên trục đường ven biển kết nối Đà Nẵng với Hội An.