Chăm lo người lao động – nền tảng bền vững của Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk
Trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, con người luôn là yếu tố cốt lõi quyết định sự bền vững. Tại Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk (DAKRUCO), sự quan tâm, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động không chỉ là trách nhiệm mà còn là chiến lược xuyên suốt. Nhờ những chính sách thiết thực, đồng bộ, đời sống của hàng nghìn công nhân lao động đã có nhiều đổi thay tích cực, từ thu nhập ổn định đến điều kiện sinh hoạt, học tập của con em được nâng cao, góp phần tạo dựng niềm tin và sự gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Chính sách thiết thực, tạo việc làm ổn định và nâng cao thu nhập
Tính đến cuối năm 2025, tổng số lao động toàn Công ty đạt 2.520 người, trong đó lao động trực tiếp chiếm đa số với hơn 2.100 người. Đáng chú ý, lực lượng lao động là người đồng bào dân tộc thiểu số chiếm tới 42,6%, thể hiện rõ vai trò của doanh nghiệp trong việc tạo sinh kế bền vững cho cộng đồng địa phương.
Ông Nguyễn Minh - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk nhấn mạnh: Một trong những điểm sáng nổi bật là việc đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động. Trong bối cảnh nhiều ngành nghề chịu tác động từ biến động kinh tế, Công ty vẫn duy trì được sản xuất, bố trí việc làm phù hợp, đảm bảo thu nhập bình quân đạt 9,1 triệu đồng/người/tháng, vượt kế hoạch đề ra. Tiền lương được chi trả đầy đủ, kịp thời, góp phần giúp người lao động yên tâm gắn bó với nghề.

Không chỉ dừng lại ở thu nhập, Công ty còn chú trọng cải thiện điều kiện làm việc và đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. Người lao động được trang bị đầy đủ bảo hộ, được huấn luyện định kỳ về an toàn lao động và chăm sóc sức khỏe. Các chương trình khám sức khỏe định kỳ được triển khai rộng khắp, giúp phát hiện và phòng ngừa bệnh nghề nghiệp.
Đặc biệt, việc hoàn tất nghĩa vụ với cơ quan bảo hiểm xã hội, khôi phục mức đóng BHXH theo thời điểm ổn định trước đó và thực hiện đầy đủ các chế độ ốm đau, thai sản đã tạo niềm tin vững chắc cho người lao động. Đây là minh chứng rõ ràng cho cam kết của doanh nghiệp trong việc bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động.

Lan tỏa yêu thương qua các chương trình an sinh và phúc lợi
Không chỉ đảm bảo “cái ăn, cái mặc”, Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk còn đặc biệt quan tâm đến đời sống tinh thần và các hoạt động an sinh xã hội. Trong dịp Tết Nguyên đán 2025, hàng trăm suất quà đã được trao tận tay người lao động có hoàn cảnh khó khăn, cùng với sự hỗ trợ từ các cấp công đoàn và tổ chức xã hội. Tổng kinh phí chăm lo Tết lên đến hàng trăm triệu đồng, thể hiện tinh thần “không để ai bị bỏ lại phía sau”.
Các chương trình như “Mái ấm Công đoàn”, “Trao bò sinh sản” tiếp tục được duy trì và phát huy hiệu quả. Hàng chục căn nhà mới được xây dựng, giúp công nhân ổn định chỗ ở; nhiều hộ gia đình được hỗ trợ sinh kế thông qua việc chăn nuôi bò, từng bước thoát nghèo và vươn lên trong cuộc sống.
Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến thế hệ tương lai. Hơn 2.700 cháu thiếu nhi là con em công nhân được nhận quà trong các dịp lễ, Tết; hàng trăm học sinh giỏi được khen thưởng, khích lệ tinh thần học tập. Những hoạt động này không chỉ mang ý nghĩa vật chất mà còn góp phần nuôi dưỡng ước mơ, tạo động lực cho thế hệ trẻ.
Ngoài ra, chương trình “Mỗi tổ chức, cá nhân gắn với địa chỉ nhân đạo” được phục hồi đã trở thành điểm tựa cho nhiều hoàn cảnh khó khăn. Các hoạt động thăm hỏi người lao động bị tai nạn, hỗ trợ gia đình chính sách, tổ chức “Bữa cơm công đoàn”… đã tạo nên một môi trường làm việc giàu tính nhân văn, nơi người lao động cảm nhận được sự sẻ chia và gắn kết.

Giữ chân người lao động bằng niềm tin và chiến lược dài hạn
Không chỉ chăm lo trước mắt, Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk còn xây dựng chiến lược dài hạn nhằm thu hút và giữ chân người lao động. Ngay từ đầu năm 2026, Công ty đã ban hành nhiều chính sách mới như hỗ trợ chi phí đi lại, tiền ăn trong thời gian đầu làm việc, hỗ trợ nhà ở cho lao động ở xa, đào tạo tay nghề và bổ sung các khoản thưởng gắn với hiệu quả sản xuất.
Những chính sách này đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh cạnh tranh lao động ngày càng gia tăng, giúp Công ty không chỉ thu hút nhân lực mà còn giữ được đội ngũ công nhân lành nghề, giàu kinh nghiệm.
Song song đó, Công ty tiếp tục đặt mục tiêu nâng thu nhập bình quân lên 9,8 triệu đồng/người/tháng, mở rộng các chương trình hỗ trợ nhà ở và sinh kế cho người lao động khó khăn. Quỹ “Đoàn kết tương trợ” và quỹ “Vì nữ công nhân viên chức lao động” được duy trì và phát triển, tạo nguồn lực hỗ trợ lâu dài.

Một điểm đáng chú ý là việc đẩy mạnh đối thoại định kỳ giữa lãnh đạo và người lao động. Thông qua các hội nghị người lao động, những kiến nghị, tâm tư được lắng nghe và giải quyết kịp thời, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, dân chủ.
Không chỉ trong nước, tại dự án cao su ở Campuchia, Công ty cũng thể hiện rõ trách nhiệm xã hội khi đầu tư xây dựng nhà ở, trường học, trạm y tế, đảm bảo đời sống cho hàng trăm lao động địa phương. Những nỗ lực này không chỉ nâng cao hình ảnh doanh nghiệp mà còn khẳng định tầm nhìn phát triển bền vững, gắn kết với cộng đồng.
Có thể thấy, từ những chính sách cụ thể đến các chương trình nhân văn, Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk đã và đang tạo dựng một môi trường làm việc ổn định, an toàn và đầy tính sẻ chia. Đời sống người lao động không ngừng được cải thiện, từ thu nhập, nhà ở đến điều kiện học tập của con em.
Trong không khí kỷ niệm Ngày Giải phóng miền Nam 30-4 và Quốc tế Lao động 1-5, những kết quả này càng thêm ý nghĩa, khẳng định vai trò của người lao động trong sự phát triển của doanh nghiệp, đồng thời cho thấy sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo Công ty đối với lực lượng nòng cốt này.
Chăm lo tốt cho người lao động không chỉ là trách nhiệm mà còn là “chìa khóa” để doanh nghiệp phát triển bền vững. Và tại Công ty Cổ phần Cao su Đắk Lắk, chìa khóa ấy đang được sử dụng một cách hiệu quả, nhân văn và đầy trách nhiệm./.

